嚴(yán)守質(zhì)量 精益求精

吳波同志自2018年10月入職廣州雙橋（重慶）有限公司以來，始終堅守成品崗位，憑借出色的業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的一致認可，于2021年3月晉升為成品主管。

在擔(dān)任崗位主管期間，他愛崗敬業(yè)，團結(jié)奮進，鼓勵和耐心引導(dǎo)崗位同事，激勵學(xué)習(xí)，在2021-2022年期間，因公司發(fā)展需要，通過競爭上崗等方式，較多成品崗位優(yōu)秀員工先后任職到公司各重要崗位，為公司發(fā)展輸送了較多人才。同時，由于較多優(yōu)秀員工任職到其他崗位，面對成品崗位新人多、工作任務(wù)重等問題，他沒有絲毫抱怨，而是以身作則，針對設(shè)備各操作要點及工藝控制點反復(fù)做重點講解與強調(diào)，跟進崗位人員熟練操作程度，不斷培訓(xùn)與指導(dǎo)。

他積極跟進生產(chǎn)與設(shè)備的各項細節(jié)，密切關(guān)注色譜參數(shù)、蒸發(fā)器運行等關(guān)鍵指標(biāo)，定期進行數(shù)據(jù)分析與設(shè)備清洗，保證設(shè)備的高效運行。他嚴(yán)格把控儲罐質(zhì)量、跟進發(fā)貨情況，有力保障發(fā)貨的及時性和槽車發(fā)貨質(zhì)量。他定期巡檢崗位衛(wèi)生，在他的帶領(lǐng)下，成品崗位衛(wèi)生得到了大幅度的改善。在出現(xiàn)異常時，他總是第一時間趕赴現(xiàn)場，與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通解決方案，以最快的速度解決問題。在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，他積極優(yōu)化色譜清洗方案，創(chuàng)下了4天完成一臺色譜清洗的新紀(jì)錄，顯著提升了生產(chǎn)效率。

在2021年到2024年期間，因產(chǎn)能需求，根據(jù)公司規(guī)劃新上了4#MVR、5#MVR、6#MVR及3#色譜等設(shè)備。在項目上馬后，他積極研究PID圖紙，組織工藝討論，提出了多項新的建議。在設(shè)備安裝過程中，他積極跟進設(shè)備安裝情況、認真核對工藝管路。在設(shè)備調(diào)試階段，面對緊張和繁重的設(shè)備調(diào)試工作，吳波同志兢兢業(yè)業(yè)、加班加點，帶領(lǐng)崗位同事積極參與到設(shè)備調(diào)試工作中，為公司的順利擴產(chǎn)做出了重要貢獻。同時，他積極推進技術(shù)革新，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，成功完成了MVR系統(tǒng)產(chǎn)能優(yōu)化、色譜節(jié)能措施、MVR開停機零用水及F55果糖高濃滅菌等多項重大合理化建議項目，為公司節(jié)能降耗做出了重大貢獻。

作為成品主管，吳波同志始終嚴(yán)守質(zhì)量紅線，踐行精益求精的工作態(tài)度，以實際行動詮釋了愛崗敬業(yè)、以身作則的職業(yè)精神。

——重慶生產(chǎn)部 王杰、彭博